总体来说，这次的调研从定课题开始就有较大的漏洞。因为一开始并不了解当地状况，课题被修改了三次，因而问卷每一次都必须重新设计，组员的工作量也因此增加了不少。对当地情况不了解也导致了问卷设计的漏洞。比如，对当地村委会管理范围不明确，采访时才发现以学校为中心的周围有两条自然村，然而村子较小，同归属于一个村委会。另外，到当地才发现镇和乡村基本没有区别，因此居委会也就是村委会了。

采访过程中，由于是用采访代填问卷的形式，不能完全反映村民的回答，这是导致问卷误差的一大原因。另外，由于当地人口较少，而且 当地村民普遍文化水平较低，多数人回答“不知道”，因此样本量比较小，这是增加误差的第二个原因。第三，当地使用客家话为主，增加了采访难度和还原信息难度，有可能因此造成误差。

作为组长，对整个调研的进度把握仍然有欠缺，缺乏较为整体、详细的计划。

对于上述的一些不足，我作出以下的经验总结：

1.踩点观察的内容要再详细一些。如果是先踩点再定课题，那就要观察一下村子里的问题所在；如果是先定课题再踩点，就要注重出外调研，尤其是调研对象方面的情况，如这次调研中的对象——村民的文化程度、语言、数量等方面。

2.面对文化水平较低的调研对象尽量以采访为主。

3.出外调研前尽量找到当地村民介绍当地情况。

4.简化问题，确保调研对象可以理解题目。

5.制定较为详细的计划，每一次修改都应该尽快告知组员。

在采访的过程中，发现当地村民的维权意识比较差，很多事情都表示不知道和无所谓，对于村里建设方面的要求是可有可无，对村委会更是完全陌生。此外，男权意识浓烈，从学校的学生可以得知，这边大部分家庭都有“生到男孩为止”的观念；采访到女性村民时她们都会让我们问她们的丈夫或者拒绝采访。由此，我个人的感受是，农村建设不光要从基础设施建设做起，更要用观念建设做起。