不会买菜，不会做菜，只凭着一腔热血，糊里糊涂地就当上了后勤组组长了。

在我看来，后勤组对于整个三下乡的重要性，就犹如心脏对于整个人体的重要性。掀开后勤组工作的序幕，并不像早餐，而是头一天晚上的人员安排大会。说起这个会议，我真的觉得是欢笑多多，乐趣多多。整个后勤有16人，但能掌勺的却只有5个人。无疑，这是一个挺严重的问题。于是我们就让比较会做饭的去带不太会做饭的，一顿饭由3个人来完成。一开始我们也会不习惯，成员之间合作会有摩擦，但后来慢慢地就好了。然后每天最难安排的工作不是做饭，不是采购，也不是早餐，而是洗碗。因为那个工作量比较大，加上那个煎锅啊，饭锅啊，汤锅啊，都比较难刷，所以每天洗碗的人员组合很另我头痛。我们每天晚上的洗碗工作多数是在在一方反对，不愿，不耐和多方侥幸，偷笑之下完成的。万事起来难，经过慢慢地磨合和协商，同学们说后勤组的工作做得越来越好了，饭桌上的菜越来越好吃了，等待开饭的时间越来越段了，后勤组越来越万能了。听得我内心乐滋滋的，也感谢15个同学的积极配合。

虽然我不会做菜，但有几个热心的同学却愿意与我搭档，教我做菜。我们每天做饭前，都要想好要做什么菜，然后列个清单给采购的同学说明这个买多少，那个买多少。但是想菜式并不像一项简单的工作。我们既要考虑到预算，又要想尽量不要重复，还要想想这道菜是不是比较容易拿捏。我提了差不多10个建议，但是搭档要么说卤水鸡好难做，不会做‘要么说做一锅鸡汤好贵啊，用各种理由把我建议给否决了。后来经过无数次讨论，问问这个，问问那个，又上QQ上文，有上微信问，好不容易想到了4个比较靠谱的菜式了。等同学采购回来，我和搭档就开始做菜。她负责炒菜，调味，我就递递碟子，后来我要求我要掌勺，我同学就在旁边指导，教我应该怎样炒，帮我调味。经过愉快的合作之后，我们成功做成了4道菜，心里那个满足啊，无法说出来。

担任后勤组组长，是一项有趣和挑战的工作。在这个期间，我与他人沟通的能力提高了，协商能力也提高了，我学会了担当，也知道了自己的领导能力需要提高。