一年又一年，又到换届时。

一年前，我还是一个懵懂的小干事，不知道自己该不该竞选干部，不知道自己到底留任哪个部门。怀疑自己没有足够的能力，怀疑自己会后悔当初的选择。怕自己会半途而废，怕自己会得不到想要的结果。

说是一年，其实还不到一年的时间。从九月开学到三月换届，真正在部门的时间其实并没有那么长。人际交往？是的，遇到了很多志趣相投的小伙伴，工作讨论可以迸发出新的想法，生活中又可以一起去嗨。工作沟通？是的，作为小组长的时候知道了怎样团结大家，怎样发挥团队力量。做任务的时候，又知道了每一个环节都很重要。实操能力？也有，策划、视频、海报都有涉猎，可是真的哪门学精了吗？又好像是样样精通，样样稀松。

综合评估一下自己，管理沟通似乎可以做到，可是实际操作技能没有上来，如何点评小朋友的作品呢？就算只出了不满意的地方也没有权威的说服力。于是开始恶补技能。

通过面试，寻求师兄师姐的反馈。师姐说，做管理层，最重要的是对部门深切的爱和能够承担责任。如果只是想有个好听的头衔，没有认真的态度，就算再有能力也不适合做管理层。

是呀，坐上管理层之后的我也深深地感受到了这一点。

一年之后，看小朋友们换届，也被小朋友们咨询。“师姐，您认为管理层需要什么样的能力呢”嗯，到底什么是能力呢？其实我也说不清，一路走来，我越来越觉得能力是一个抽象的词语，而非要把它具化的话，我认为第一点便是知识。所谓见多识广，拥有一定的知识基础才能够支撑其管理层的重担。没有知识不要紧，重要的是当你想去做的时候，你就要用心去学，实在没有，那么只要有学习的心态和学习的能力就足够。第二点，便是承诺。既然做出了选择，那么就一定要尽全力完成它。那些所谓的我坚持不下去了，我发现实在没有能力都是不能够信守承诺的表现。最后便是热爱，可能做这件事并不在你原有的规划里，但是因为热爱，因为你对部门的放不下，你选择留在这里，这也便是能够作为管理层的能力。

看到许多和一年前的我一样的小朋友。有的可能被部长看上，却怕自己没有能力，我想对她说：不用怕，每个人都是一样的，最重要的是用心，真的，只要肯用心，你一定能做好！有的可能竞选失败，觉得自己的前途一片黑暗，我想对她说：条条大路通罗马，可能你会怕不做管理层大二会很闲，不会的。大二还有很多比赛在等你，如果不喜欢比赛，很多企业的校园大使相信你也很适合，不管做什么都会有收获，不用在一个树上吊死！有的可能还在迷茫，不知道做管理层究竟有没有好处，我想对她说：放心大胆的去做吧！不管什么事，只要你去做，肯定有收获。虽然这收获可大可小，但请放心，你一定可以在这一年重新认识自己！

希望每个人都可以在这焕新的季节找到属于自己的方向。